¿Es obligatorio pasar por consultoría para empezar un proyecto con ustedes?

No. Si el alcance ya está claro y el modelo de datos definido, vamos directo a la propuesta sin fase de discovery. Esta consultoría es para los casos donde la incertidumbre justifica invertir tiempo en mapear antes de cotizar.

¿Qué pasa si después de la consultoría decidimos no avanzar con ustedes?

Te quedas con el documento, que en sí mismo es un entregable de valor: puedes ejecutarlo con otro proveedor o internamente. No firmamos nada que te obligue a continuar.

¿La inversión en discovery se descuenta si seguimos construyendo con ustedes?

Sí, cuando se trata de un discovery previo a un proyecto que tomamos nosotros. Las auditorías de sistemas ajenos y las due diligences no se descuentan porque son trabajo distinto.

ServicioPara empresas y organizaciones

Consultoría y auditoría técnica

Antes de invertir en construir, una fase acotada para comprender, modelar y proponer con criterio. Para empresas con sistemas heredados, equipos previos a un cambio mayor o proyectos sin alcance claro.

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Plazo y precio según el caso.

Cuéntanos el proyecto y lo evaluamos para enviarte una propuesta detallada.

No todos los proyectos comienzan con construcción. A veces lo que falta es definir bien qué construir, decidir si lo existente se rediseña o se reemplaza, o tener una segunda opinión sobre el stack antes de invertir más. Trabajamos en tres modalidades: discovery para proyectos nuevos, auditoría de sistemas y arquitecturas existentes, y asesoría puntual sobre stack y decisiones técnicas.

Qué incluye

Lo que entregamos como parte del servicio.

Cada punto es un entregable concreto, no una promesa genérica. Si algo de la lista no aplica a tu caso, lo decimos en la propuesta.

Discovery de proyecto

Entrevistas con stakeholders, mapeo del flujo operativo y modelo de datos preliminar. Entregable: documento de arquitectura y propuesta cerrada por fases.

Auditoría de sistemas existentes

Revisión de código, esquema de base de datos, arquitectura y deuda técnica acumulada. Entregable: documento con hallazgos y recomendaciones priorizadas.

Asesoría de stack y arquitectura

Recomendación independiente de tecnologías y decisiones, justificada por costo operativo, mantenibilidad y compatibilidad con el equipo del cliente.

Due diligence técnica

Para inversionistas o empresas que evalúan una adquisición: revisión del estado real del software, riesgos ocultos y costo estimado de saneamiento.

Análisis de riesgos

Dependencias externas, integraciones críticas, estimaciones de complejidad. Lo que podría salir mal y cómo se mitiga antes de empezar.

Propuesta o roadmap final

Cuando hay decisión de avanzar, dejamos un roadmap o propuesta cerrada por fases. Lista para firmar o ejecutar internamente.

Cuándo encaja

Este servicio te sirve si…

Proyectos donde el alcance es ambiguo y conviene evitar cotizar sin información
Empresas con sistema heredado que presenta dificultades en cada release
Equipos técnicos que necesitan una segunda opinión antes de un cambio mayor
Comités o directorios que requieren un documento técnico para decidir o aprobar inversión
Procesos de adquisición donde es necesario evaluar el software de la empresa adquirida

Cuándo no

Casos donde mejor recomendamos otra cosa:

Proyectos con alcance ya cerrado y modelado claro (vamos directo a construir)
Necesidades estrictamente de soporte operacional sin componente de decisión

Entregables

Qué te queda al final.

Todo a nombre del cliente. Sin dependencias ocultas, sin candados.

01Documento de hallazgos o discovery con decisiones explícitas
02Diagrama entidad-relación preliminar cuando aplica
03Lista priorizada de módulos o recomendaciones, con criterios
04Propuesta de proyecto o roadmap por fases
05Sesión de presentación y resolución de dudas con stakeholders

Preguntas frecuentes

Dudas habituales sobre este servicio.

¿Es obligatorio pasar por consultoría para empezar un proyecto con ustedes?
No. Si el alcance ya está claro y el modelo de datos definido, vamos directo a la propuesta sin fase de discovery. Esta consultoría es para los casos donde la incertidumbre justifica invertir tiempo en mapear antes de cotizar.
¿Qué pasa si después de la consultoría decidimos no avanzar con ustedes?
Te quedas con el documento, que en sí mismo es un entregable de valor: puedes ejecutarlo con otro proveedor o internamente. No firmamos nada que te obligue a continuar.
¿La inversión en discovery se descuenta si seguimos construyendo con ustedes?
Sí, cuando se trata de un discovery previo a un proyecto que tomamos nosotros. Las auditorías de sistemas ajenos y las due diligences no se descuentan porque son trabajo distinto.

Otros servicios

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¿Es este servicio lo que necesitas?

Cuéntanos brevemente tu caso. Cada caso se revisa con detalle antes de cotizar: si corresponde, te enviamos una propuesta detallada; si no, te recomendamos a alguien que pueda ayudarte mejor.

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