Casos de uso

Escenarios concretos donde aplicamos cada pilar.

Seis situaciones que aparecen una y otra vez en las propuestas que preparamos. Si te reconoces en alguna, probablemente sea por dónde empezar. Cada caso se revisa con detalle antes de cotizar.

01Empresa

Operación B2B que reemplaza planillas dispersas

Contexto: Empresa de servicios con 50 a 200 personas. Información operativa repartida entre Excel, formularios de Google y un CRM viejo. Cada cierre de mes implica armar reportes manualmente uniendo planillas.
Problema: Los datos están duplicados, los reportes se desactualizan en horas y los permisos dependen de quién tiene acceso a qué archivo. La operación funciona, pero no escala.
Cómo lo abordamos: Levantamos el flujo real con quienes lo viven todos los días. Diseñamos un modelo de datos único, una aplicación interna con permisos por rol y un módulo de reportería que se actualiza en tiempo real. Migración guiada desde las planillas existentes.
Resultado: Una sola fuente de verdad, reportes que dejan de armarse a mano, trazabilidad por persona y por fecha. El equipo recupera tiempo y la gerencia decide con datos del día, no del mes anterior.

Servicio relacionadoAplicaciones web y SaaS a medida

02Fundador

Idea de SaaS que necesita validación antes del MVP

Contexto: Fundador con una hipótesis de producto pero sin código. Tiene una explicación clara del problema y mockups en Figma, pero ningún usuario real ha probado el flujo.
Problema: El presupuesto del MVP es alto y comprometerse sin evidencia es riesgoso. Los inversionistas piden ver algo funcionando antes de firmar la ronda pre-seed.
Cómo lo abordamos: Construimos un prototipo funcional acotado: el flujo principal navegable con datos reales y una URL pública para 10-20 usuarios de prueba. Stack desechable, foco en velocidad. Al cierre, una sesión de hallazgos con recomendación explícita: seguir, pivotar o cerrar.
Resultado: El fundador tiene evidencia escrita de qué se validó y qué no. Si avanza al MVP, lo hace sobre un modelo de datos preliminar ya probado y con un mensaje afinado.

Servicio relacionadoPrototipos funcionales

03Empresa

CRM, ERP y facturación que no se hablan entre sí

Contexto: Empresa con tres herramientas SaaS funcionando bien por separado: un CRM, un ERP y una plataforma de facturación. Cada lead nuevo se copia a mano de una a otra, cada factura se concilia revisando dos pantallas.
Problema: Una persona dedica varias horas semanales a copiar datos entre sistemas. Los errores aparecen tarde, los reportes nunca cuadran al 100% y cada cliente nuevo dispara la misma cadena manual.
Cómo lo abordamos: Mapeamos las integraciones existentes, identificamos los puntos críticos de sincronización y construimos una capa que conecta los tres sistemas vía API y webhooks. Monitoreo de errores, panel de ejecuciones y reintentos automáticos.
Resultado: El flujo deja de necesitar intervención manual. Los datos se sincronizan en minutos, las inconsistencias se alertan apenas aparecen y el equipo recupera horas operativas para el trabajo de fondo.

Servicio relacionadoIntegraciones y automatización

04Fundador

Startup con tracción que necesita su primer MVP escalable

Contexto: Equipo de tres fundadores con problema y solución validados. Tienen una lista de espera, varias entrevistas con usuarios y la decisión de construir el producto en serio. No quieren un prototipo desechable.
Problema: El presupuesto cubre el MVP, pero un mal modelo de datos o un stack mal elegido los obligaría a reescribir todo a los seis meses. La urgencia es real, la prisa es peligrosa.
Cómo lo abordamos: Diseñamos el modelo de datos y la arquitectura pensando en los próximos años, no en los próximos meses. Construimos cuentas, sesiones, pagos con Stripe o Mercado Pago, panel de administración y telemetría base. Sprints semanales con demo en vivo.
Resultado: Producto en producción con usuarios reales, código limpio, repositorio documentado y arquitectura lista para sumar funcionalidades sin acumular deuda. Cuando contraten su primer dev interno, hacemos el traspaso.

Servicio relacionadoMVPs de producto

05Empresa

Sistema heredado que falla en cada release

Contexto: Empresa con un sistema interno construido hace cinco años por un equipo que ya no está. Sigue funcionando, pero cada cambio rompe algo y el costo de mantenimiento crece cada trimestre.
Problema: Nadie tiene visibilidad completa de qué hay adentro. Las decisiones técnicas se toman a ciegas, los proveedores que cotizan no se pueden comparar y el directorio necesita criterio antes de aprobar inversión.
Cómo lo abordamos: Auditoría completa del código, modelo de datos y arquitectura. Identificamos deuda técnica, riesgos críticos y dependencias frágiles. Entregamos un documento con hallazgos priorizados, estimación de esfuerzo y recomendación entre rediseñar, reemplazar o mantener.
Resultado: El directorio tiene evidencia para decidir. La empresa puede cotizar con proveedores sobre un alcance claro, en lugar de discusiones abstractas. El documento es válido aunque después contraten a otro equipo para ejecutar.

Servicio relacionadoConsultoría y auditoría técnica

06Fundador

Lanzamiento de SaaS que necesita captura de leads desde ya

Contexto: Producto SaaS aún en construcción, fecha de lanzamiento dentro de uno o dos meses. El equipo necesita empezar a capturar interés ahora, antes de tener el producto en producción.
Problema: Una landing improvisada no comunica el valor del producto, no captura métricas y queda mal posicionada para SEO. Hacer una landing completa en paralelo al producto se siente como duplicar trabajo.
Cómo lo abordamos: Construimos la landing como pieza independiente: propuesta de valor clara, formulario de pre-registro conectado al CRM del cliente, OpenGraph para compartir limpio en redes y eventos analíticos desde el día uno. Diseño optimizado para conversión.
Resultado: Cuando el producto sale, ya hay lista de interesados, métricas de qué mensaje funciona y dominio posicionado. La landing puede crecer hacia la home oficial del SaaS sin reescribirse.

Servicio relacionadoLanding pages

¿Tu caso es parecido?

Si alguno te recuerda a tu situación, conversemos.

Cada caso se revisa con detalle antes de cotizar. Si corresponde, te enviamos una propuesta detallada con módulos priorizados, plazos y precio cerrado.

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